Berichten ge-tagged met ‘Ruud Kessels’

De social media reports van ons ECCO netwerk zijn er!

dinsdag, mei 25th, 2010

Al die social media platforms die de afgelopen jaren als paddenstoelen uit de grond zijn gesprongen, bieden allerlei nieuwe kansen voor bedrijven en merken. Wij als communicatieprofessionals zouden dit kanaal “en masse” moeten omarmen. Onze vaardigheden zijn meer dan ooit nodig om de inzet van social media tot een succes te maken. Maar daar zit meteen ook het zwakke punt. Onze expertise en het actueel houden van onze vakkennis is daarbij natuurlijk een pré. Zeker als je, zoals wij bij Bex* dat graag doen, op internationaal niveau “eredivisie” wilt spelen.

Over onze landsgrenzen heenkijken dus. En daarvoor hebben wij ons ECCO netwerk. Een internationaal gezelschap van PR- en MARCOM profs die zich hier met elkaar verbonden hebben. In die hoedanigheid hebben we de afgelopen periode samen aan onze “Social Media Guide” gewerkt. En nu is het zover! Deze maand, mei 2010, komen we met onze rapporten waarin we, land-voor-land, de belangrijkste platforms bespreken van 22 landen.

Struin er gerust eens doorheen. Je vindt de rapportages op de weblog van Ecco. Rechts onder de knop “chapters” kun je het land aanvinken waar je meer over wilt lezen. Direct door naar de Nederlandse versie die onze Senior Online Strateeg Ruud Kessels geschreven heeft? “Klikt en gij zult vinden”.

De Bex*to school workshops komen er weer aan!

woensdag, maart 17th, 2010

Bex-logoVergroot uw communicatiekracht!

Ons vakgebied was nog nooit zo in beweging. Hoewel communicatie een dynamisch vak is, kunnen we ons voorstellen dat het u soms duizelt. Daarom organiseren we twee keer per jaar Bex*to school-bijeenkomsten. In concrete, praktische workshops delen we met u graag de nieuwste kennis en inzichten van Bex*communicatie, Bex*training en coaching en Bex*online strategie. Het zijn interactieve bijeenkomsten waarbij we u ook de gelegenheid bieden om inzichten en ervaring te delen met vakgenoten. Bex*to school vormt zo een perfecte voedingsbodem voor de vergroting van uw (persoonlijke) communicatiekracht.

Van 19 tot en met 28 april houden we in Eindhoven en Amsterdam weer een scala aan bijeenkomsten. U bent van harte welkom! Op de volgende pagina’s ziet u het complete Bex*to school-programma; meer informatie vindt u op www.bexcommunicatie.nl.

Wat gaat Bex*online strategie doen?

“Social media als onderdeel van uw communicatiestrategie”

De roep vanuit de samenleving om online de dialoog aan te gaan met merken, bedrijven en organisaties is luider dan ooit. Tegelijkertijd krijgen communicatieprofessionals te maken met hele nieuwe communicatie-instrumenten met elk hun eigen dynamiek. Dat roept vragen op. Want hoe integreer je social media in je communicatiestrategie? Welke instrumenten gebruik je? Welke stappen doorloop je, welke doelstellingen koppel je er aan en hoe maak je de bijdrage van social media meetbaar?

Tijd voor een goed gesprek!

Wij delen graag onze kennis met u. Na afloop weet u hoe:

  • Social media geïntegreerd kunnen worden in het strategische overall communicatiebeleid;
  • De online buzz over uw organisatie of merk inzichtelijk gemaakt kan worden;
  • U de online interactie kunt managen zonder dat het u onevenredig veel tijd kost;
  • U negatieve buzz voor kunt blijven;
  • Doelstellingen voor social media SMART gemaakt kunnen worden.

Wij gaan u uitdagen.

Door met elkaar in debat te gaan over dit thema en door de opgedane kennis door te vertalen naar eigen kansen.

Voor wie is dit bedoeld?

Voor iedereen die wil weten hoe social media onderdeel kan zijn van de communicatiestrategie.

Wanneer?

Op maandag 19 april wordt deze workshop gehouden in Amsterdam. Op woensdag 28 april bent u van harte welkom op onze vestiging in Eindhoven.

Inschrijven?

Dat kan via de events op LinkedIn voor Amsterdam en Eindhoven, of via onze website.

“Ik MOET iets met social media”

vrijdag, februari 26th, 2010

Logo VMC netwerkOp woensdag 24 februari hield het VMC netwerk (Vrouwen in Marketing Communicatie) bij Bex*communicatie een bijeenkomst over online marketingcommunicatie. Veel bedrijven zijn zich bewust van de groeiende ‘macht’ van het internet en haar crowd, daarentegen horen we regelmatig van bedrijven: “ik moet iets met social media”. Weinigen weten hoe je internet succesvol kunt inzetten in een (online) marketing- en communicatiestrategie.

Ruud Kessels, senior online strateeg bij Bex*online strategie en Alex Bloemendal manager bij Bol.com vertelden hun verhaal over social media.

Van grondig luisteren

Inzicht in de Buzz

Wereldwijd zijn er dagelijks ruim 1.6 miljard mensen online. Internetactiviteit nummer 1, het kijken van porno, is verstoten van haar eerste plek door het succes van al die communities en platforms zoals Twitter, Facebook en Youtube. Ruud Kessels vertelde over het ‘inzichtelijk maken van de buzz’. Wat wordt er over jouw bedrijf, merk of product gezegd op het net? Door wie? Met welk sentiment? En welke waarde kunnen we daar aan hechten? Op het internet kunnen zowel consumenten als eigen werknemers hun verhaal kwijt. Hierdoor heb je minder de touwtjes in eigen hand en dat vinden veel bedrijven ‘eng’. Jammer, want het kan ook in je voordeel werken.

Opzetten van een succesvolle dialoog in 5 stappen

Opzetten van een succesvolle dialoog in 5 stappen

Door eerst eens goed te kijken naar wat er over je wordt gezegd, verzamel je waardevolle data. Met die informatie kun je issues en de mensen die er achter zitten in kaart brengen. Mocht uit deze cruciale eerste stap blijken dat het verstandig is om de dialoog daadwerkelijk aan te gaan, dan vormen deze gemeten inzichten de solide basis van je interactiestrategie. Het meten van de buzz maakt het bovendien mogelijk om met SMART doelstellingen te gaan werken. Als je een nulmeting hebt verricht, kun je daar vervolgens verwachtingen op los laten en toewerken naar een gewenste situatie.

Grondig luisteren geeft inzicht

Grondig luisteren geeft inzicht

Het helpt je om sneller te reageren op Tweets. Of om op basis van opgedane inzichten zelf pro-actief informatie aan te dragen aan diegenen die geïnteresseerd zijn in jou als bedrijf (lees ook: product en merk).

Luisteren is van wezenlijk belang.

Er zit een groot afbreukrisico aan direct de dialoog aan willen gaan; hoe kun je een dialoog goed voeren als je niet weet wat er speelt en niet weet tegen wie je zou moeten praten?

Van grondig luisteren naar beheersbaar interacteren

Van grondig luisteren naar beheersbaar interacteren

Van grondig luisteren naar beheersbaar interacteren

Je hebt grondig geluisterd en de benodigde data verzameld. En dan? Ook hier valt nog veel terrein te winnen. Want de interactie aangaan kan op allerlei manieren. Dat kun je als bedrijf overlaten aan de communicatieafdeling. Maar je kunt ook, zoals Coca Cola het deed, die dialoog overlaten aan je medewerkers. Dat resulteerde in het geval van Coca Cola in een online handleiding waarin medewerkers handvatten meekregen over wat het betekent wanneer zij iets over het bedrijf vertellen. Het gaat hierbij niet om het voorkomen van negatieve berichtgeving, maar juist om bewustwording van wat jouw acties op het net voor invloed kunnen hebben op het bedrijf.

Als je als bedrijf besluit zelf de dialoog aan te gaan, bedenk dan dat er vele wegen naar Rome leiden. Ben er op voorhand op bedacht dat het aardig in de papieren kan lopen. Ook hier is het dus zaak om de juiste gereedschappen in huis te hebben. Middelen die het niet alleen mogelijk maken de dialoog op een beheersbare manier te voeren, maar die je ook in staat stellen kwalitatieve data over de crowd te reproduceren.

Interacteren op basis van inzichten

Interacteren op basis van inzichten

Data is natuurlijk goed om te hebben, maar alles valt of staat met:

  • een goede visie;
  • een werkbare strategie;
  • heldere en realistische verwachtingen;
  • meetbare doelstellingen;
  • een interactiekalender waarin alle contact- en dialoogmomenten goed zijn vastgelegd.

Dialoog voeren is een proces dat, mits goed uitgevoerd, een uitstekende manier is om mensen aan je bedrijf te binden en waar veel kennis uit voort kan komen.

Data, data en nog meer data

Bol.com is het schoolvoorbeeld van luisteren naar de consument. Alex Bloemendal, manager bij Bol.com vult het verhaal van Ruud aan. “We luisteren zowel online als offline. Dagelijks struinen medewerkers van Bol.com het internet af, luisteren naar klanten die wat over Bol.com zeggen. We kijken bijvoorbeeld naar Tweets die over ons worden geschreven. Dat levert waardevolle informatie op over waar wij onze service kunnen verbeteren.” Ook offline luistert Bol.com naar haar consumenten. Dat doet de winkel door middel van verschillende onderzoeken maar ook door daadwerkelijk om de tafel te gaan met haar klanten. “Tijdens een lunch of een kopje koffie vragen we de consument wat ze van ons vinden, of ze producten missen en wat er beter kan. Het verzamelen van data is een belangrijk onderdeel van het succes van onze winkel.”

De praktijk

Bol.com is niet alleen groot geworden door te luisteren en de dialoog aan te gaan met haar consumenten. Bol.com gebruikt bijvoorbeeld A/B en multivariant testen om haar pagina’s aan te passen zodat de site prettiger en toegankelijker wordt gebruik. Alex: “Consumenten kopen graag bij Bol.com omdat ze weten dat het we het grootste aanbod hebben, en dat dit aanbod via de website eenvoudig te bestellen is.” Bol.com stond vroeger vooral bekend om haar boeken en cd’s. Binnen de grenzen van het merk zoekt Bol.com continu naar mogelijkheiden om het assortiment uit te breiden. In het verleden door het toevoegen van electronica en games, onlangs door het toevoegen van digitaal lezen en speelgoed. Gesprekken met de klant gaven aan dat speelgoed past; iets wat vroeger ondenkbaar was! Bol.com sluit meerdere verrassingen in het assortiment niet uit. Zoals “loesje” ooit op een poster plaatste: “Ambitie? Gewoon alles!”.

Presentaties teruglezen?

Nieuwsgierig geworden naar de presentaties van Ruud en Alex? Ze staan op de slidesharepagina van Bex*online strategie.

Reblog this post [with Zemanta]

Bex*to school komt er weer aan!

woensdag, oktober 28th, 2009

Perfecte voedingsbodemNaamloos-2

Het begrip communicatiekracht staat centraal in de missie van Bex*communicatie. Vanuit die gedachte weten wij onze relaties steeds te inspireren en te voeden met nieuwe communicatiekennis en -inzichten. Dat doen wij onder meer via onze Bex*to school-bijeenkomsten, die wij twee keer per jaar houden voor zakelijke relaties. Ze vormen een perfecte voedingsbodem voor de verdere ontwikkeling van uw (persoonlijke) communicatiekracht. Wij reiken in compacte sessies onze expertise aan en wij bieden u de gelegenheid kennis en inzichten te delen met vakgenoten. In november is het weer zover. Van 16 tot en met 26 november vinden in Eindhoven en Amsterdam uiteenlopende bijeenkomsten plaats.

Bex*online strategie organiseert:

“Social Media In Klare Taal”

Twitter, Social Media, Linkedin, Hyves, weblogs… we worden overspoeld met nieuwe communicatiekanalen op het internet. Wat moet of kunt u daar mee als communicatieprofessional? Wat kan uw bedrijf ermee? Onze werkgevers verlangen een gedegen visie, onze klanten willen de dialoog aangaan. Is onze organisatie daar wel op ingericht? En zo ja, hoe doen we dat dan?

Tijd voor een goed gesprek

Wij gaan u bijpraten over Wat social media nu precies zijn, we delen de laatste stand van zaken, we laten zien hoe bedrijven deze middelen succesvol inzetten, hoe er geld verdiend kan worden, hoe het kan bijdragen aan de merkwaarde, hoe de toekomst eruit ziet en we laten u de impact zien die het heeft op u, uw organisatie of uw merk!

Wij gaan u uitdagen

Door met elkaar in debat te gaan over dit thema en door de opgedane kennis door te vertalen naar eigen kansen.

Voor wie is dit bedoeld?

Voor communicatieprofessionals die graag bijgespijkerd willen worden over dit thema. U bent geen doorgewinterde online communicatieprofessional, maar heeft wel affiniteit met het thema.

Leerdoelen

Een dag waar u als communicatieprofessional alles hoort over de relevante digitale ontwikkelingen. Met best practices en direct toepasbare ‘Tips & Tricks’ die uw dagelijks werk aangaan.

Klik hier voor het programma van workshops in Eindhoven

Klik hier voor het programma van workshops in Amsterdam

Klik hier voor het inschrijfformulier

Impressie Bex*zomer academie deel 3 – 3

woensdag, september 9th, 2009

Thumbs-Weblog-posting“Hoe we aanwezig zijn op het internet, is een goede reflectie van ons echte leven” quote Peter Kerkhof, universitair hoofddocent Communicatiewetenschap aan de Vrije Universiteit, in de vorige blog. Vanuit de Bex*zomeracademie met als hoofdthema ‘Wat hebben mensen online met elkaar te maken?’ behandelden we toen de vraag of we online anders zijn dan offline.

Nee dus. Het echte leven blijkt dus niet zo gek anders dan ons online leven. In deze blog staan we stil bij de vraag of online social media dan ook kwaad kunnen. Net zoals het echte leven niet altijd positieve gevolgen heeft. En hoe je als organisatie met online negatieve berichtgeving om kunt gaan. Peter Kerkhof, universitair hoofddocent Communicatiewetenschap aan de Vrije Universiteit, en Ruud Kessels, teamleider Bex* online strategie, geven antwoord op deze vragen. En Peter heeft net een onderzoek afgerond naar het verband tussen veelvuldig internetgebruik en huwelijksgeluk…. Dat belooft interessant te worden!

Afbeelding 1

Wat voor vriendschappen hebben we online? Je hoort vaak dat die oppervlakkiger zijn dan in het echte leven. Immers, waarom hebben mensen 300 Hyvesvrienden? Zijn dat ‘echte vrienden’? Komen die allemaal wel eens thee drinken? En vertel je die geheimen? Nee, is dan toch vaak het antwoord. Peter is het daar echter niet helemaal mee eens. Natuurlijk zijn vriendschappen die alleen op Hyves bestaan niet zo diepgaand. Maar zodra online vriendschappen ook offline vrienden worden, zit het echter wél goed. Vriendschappen die online ontstaan zijn, kunnen net zo diepgaand worden als vriendschappen die offline ontstaan. Immers, in de kroeg zijn de eerste contactmomenten vaak ook nog erg oppervlakkig!

Het is natuurlijk wel zaak om aan vriendschappen en relaties te werken. Online én offline. en daar komt de hamvraag om de hoek: hoe zit het met het verband tussen veelvuldig internetgebruik en huwelijksgeluk? Peter vond een aantoonbaar verband. En wel van het internetgebruik naar het huwelijksgeluk. Oftewel; veelvuldig internetgebruik leidt tot lagere huwelijksgelukwaarderingen. Tja

Kunnen sociale netwerken op het web ook kwaad voor organisaties? Helaas is het antwoord ook hier ‘ja’. Er zijn talloze voorbeelden van negatieve gevolgen: antiHyves zoals de Veolia Zuigt Hyves met inmiddels 654 leden, negatieve consumenten reviews over bijvoorbeeld hotels en restaurants en het stiekem meepraten van makelaarskantoor I-Blue op het forum van Trosradar.nl om zelf beter over het voetlicht te komen…. Hoe schadelijk is dit? Volgens onderzoeken van Peter is aandacht, ongeacht positief of negatief, altijd enigszins positief uit te leggen. Immers zonder aandacht zit je niet in de ‘shortlist’ in iemands hoofd. En als je niet voorkomt in iemands keuzelijstje, wordt je dus ook niet gekozen!

Afbeelding 2

Wat doe je tegen negatieve berichten online?

Onthoud drie kernwoorden als je iets wilt doen tegen negatieve online berichten tegenover je organisatie:

  1. open
  2. eerlijk
  3. transparant

Dus nooit meepraten op een forum onder een fake ID! Dat heeft I-Blue wel aangetoond. Maar moet je überhaupt wel reageren? En hoe reageer je dan zo open en eerlijk mogelijk? Eigenlijk is het simpel: ga een conversatie aan met je online doelgroep. Praat met mensen zoals je dat in je privésfeer zou doen. Niet schreeuwerig, niet over de top, maar ook niet te verlegen. Het klinkt logisch, maar het vergt wel een andere benadering dan de meeste communicatieprofessionals gewend zijn. Het moet niet reclame-achtig, of vanuit marketinggedachten gebeuren. Maar gewoon, vanuit jezelf en jouw gezonde verstand.

Afbeelding 3

Peter voegde een aantal conclusies uit een tweetal onderzoeken toe. De onderzoeken gingen in op de manier van reageren op klachten. Hij onderzocht vier elementen die voor kunnen komen in de reacties:

  • Een reactie met een algemeen advies in de trant van “lees de handleiding er op na, dan kunt u zelf uw klacht verhelpen”.
  • Een persoonlijke reactie, ondertekend met een naam van een persoon en zijn functie.
  • Een reactie waarin gesproken wordt over het ontvangen van een vergoeding om de klacht goed te maken.
  • Geen reactie verzenden.

Drie belangrijke conclusies uit de beide onderzoeken:

  • Het maakt eigenlijk niet uit of je reageert. Als je reageert als organisatie geef je daarmee ook impliciet aan dat de klacht van belang is, dat de klager serieus genomen wordt. Door de reactie op zich kan de klager zijn klacht ernstiger gaan vinden.
  • Het maakt wel veel uit hoe je reageert (als je dus reageert).
  • Persoonlijke reageren is (veel) beter dan algemeen reageren.

Afbeelding 4

Ook vertelde Peter dat een organisatie door een goede reactie op een klacht te geven, een klager kan ombuigen in een ambassadeur. Zeker als dit meerdere malen voorkomt!

Goede voorbeelden

Gelukkig zijn er ook goede voorbeelden en positieve gevolgen van social media. Een goed voorbeeld dat Ruud aanhaalde is het hardwarebedrijf Dell. Een groep klagers en tegenstanders richten een ‘Hell’ website op. Dell reageerde hier niet alleen op met een goede conversatie-strategie, ook met een veranderde insteek van de customer service. Het voorbeeld leert dat negatieve gevolgen op het web niet alleen de afdeling communicatie aangaan, maar eigenlijk de gehele organisatie.

Afbeelding 5

Een tweede voorbeeld waarbij goed gebruik is gemaakt van social media is de campagne rondom de verkiezing van de Tilburgse shopping mall: de helemall wel, helemall niet campagne. Bex* bedacht hiervoor een concept waarin rumoercommunicatie én de meningen van de inwoners via social networking centraal stonden. Door volop aanwezig te zijn in het straatbeeld en de meningen van inwoners te bundelen, wilden we de discussie aanzwengelen, zodat deze nog meer gaat leven in de stad en de inwoners ook echt de gang naar het stembureau maken. We kozen voor neutrale kleuren, omdat wij de discussie op geen enkele manier wilden sturen. Centraal in deze aanpak was het online domein waarop we alle meningen van inwoners, pers en politiek bundelden. Daarnaast hebben we verschillende online-kanalen opgericht waar de discussie gevoerd kon worden, zoals een voor-hyves en een tegen-hyves. Maar ook de kanalen die wij niet ingericht hebben, zoals het forum van het Brabants Dagblad, zijn door ons gevolgd en geplaatst op het ene centrale domein: www.helemall.nl. Ook de url’s www.helemallwel.nl en www.helemallniet.nl leidden naar de webpagina waar de discussie, evenals wat algemene informatie over het referendum, in één oogopslag zichtbaar is.

Afbeelding 6

Ten slotte is de Hyvesviral van de campagne Veilig Internetten een goed voorbeeld van hoe social media ingezet kunnen worden om een viral te laten slagen. Mensen die de viral ontvingen via Hyves waren ingelogd, waardoor de viral gebruik kon maken van persoonlijke gegevens. Zo zie je als kijker je eigen naam en woonplaats op een flipover, foto’s van jouw vrienden op een prikbord en rolt jouw foto uit de printer! De boodschap is duidelijk: je bent bekender dan je denk en misschien wel wilt, ga dus verstandig om met je persoonsgegevens.

Ja, online social media kunnen dus kwaad. Maar gelukkig kunnen ze ook heel veel goed doen! Met die conclusie sluiten we deze reeks van drie blogs over de vraag ‘Wat hebben mensen online met elkaar te maken?’ af. We behandelden deze vraag tijdens de Bex*zomeracademie op 27 augustus en gingen daarbij in op twee hoofdvragen; ‘zijn we online anders dan offline?’ en de hoofdvraag van deze blog ‘kunnen online social media kwaad?’.

Afbeelding 7

Wie denkt Ruud wel niet die hij is?

donderdag, september 3rd, 2009

bnn-todayMet de zon in mijn gezicht rij ik tevreden terug van een zojuist gehouden presentatie over online netwerken. Muziekje aan, oortje in. Dan gaat de telefoon. ”Broertje!” hoor ik aan de andere kant. Dat kan er maar één zijn; collega adviseur mediarelaties Peter van Kessel. Gezien de grote overlap van onze achternamen begrijpt u de grap. “Wat doe je vanavond?”. ”Nou”, antwoord ik terwijl ik mijn kroegafspraak met Joris van Zoelen al zie verdampen, ”ik ga naar het café”. ”Nee hoor”, grapt Peter, ”jij zit vanavond bij Radio 1”.

De entree van het videocentrum, mijn oude stekkie

De entree van het videocentrum, mijn oude stekkie

In een impuls rij ik bijna de berm in. Zo’n verzoek overkomt mij niet dagelijks. Sterker nog, dit is de eerste keer. Dan steekt Peter van wal. Of ik contact op wil nemen met Bart Harleman van BNN Today en of ik hem te woord wil staan vanuit mijn expertrol naar aanleiding van zijn vraag waar het internet naartoe gaat.

De regieruimte

De regieruimte

Dan gaat het snel. Ik sjees naar een geschikte plek om te bellen en even later heb ik een aangenaam gesprek waarin ik leegloop over hoe ik de virtuele toekomst zie. Bart kan er chocola van maken gelukkig. En dan de hamvraag. Ben ik bereid om dit verhaal vanavond al in de studio te komen vertellen? ‘Ai’, denk ik terwijl ik mezelf ”ja hoor, leuk” hoor zeggen. ‘Ai’, omdat ik nog een licht jeugdtrauma heb overgehouden aan het geven van spreekbeurten en die ‘ja hoor’ omdat dit natuurlijk wel een unieke kans is.

Dus tikt de klok langzamer dan normaal tot ik om 20:30 uur toch maar besluit om maar in de auto te stappen en rustig naar het Media Park te gaan. Dat is overigens bekend terrein. Zeven jaren heb ik doorgebracht bij het Nederlands Omroep productieBedrijf (NOB),de facilitaire geprivatiseerde tak van de NOS. Uiteraard ben ik veel te vroeg. Dat geeft me de ruimte om ietwat innerlijke rust op te bouwen en natuurlijk foto’s te maken.

Jeroen en Daphne (ik mag Jeroen en Daphne zeggen)

Jeroen en Daphne (ik mag Jeroen en Daphne zeggen)

Om 21:40 uur mag ik aanschuiven en mag ik als ‘internet wachter’, mooi woord Bart, mijn visie schetsen over de toekomst. Ik ben op dat moment erg blij dat ik het gesprek met Moniek van de Wiel, onze mediatrainster van Bex*training en coaching, heb voorbereid en geoefend. Daarmee stap ik gemakkelijk over de valkuil om los te gaan op de materie en daardoor de focus te missen. De gezonde spanning in mijn onderbuik verdwijnt en ik rol het gesprek in. De 10 minuten die ik krijg zijn in 10 seconden voorbij. En in minder dan 5 minuten zit ik weer in de auto. Tevreden. Via SMS, voicemail en Twitter krijg ik complimenten. Het heeft geloond.

BNN Today is er tussen 20.00-22.00 uur op Radio 1. Presentatie: Daphne Bunskoek en Jeroen Stomphorst.

Veel luisterplezier:

  • Te beginnen het het geluidsfragment (duurt ongeveer 8 minuten): Ruud op BNN
  • Hierbij de link naar het volledige programma, waarbij ik om 01:34:35 aan de beurt ben.
  • Het geheel is ook te downloaden als iTunes podcast. Struin dan even door richting de 01:34:35.

Impressie Bex*zomer academie – deel 2 van 3

donderdag, september 3rd, 2009

Thumbs-Weblog-postingIn de vorige blog behandelden we de hoofdvraag van de laatste Bex*zomeracademie op 27 augustus; ‘wat hebben mensen online met elkaar te maken?’ 83% van Nederland is online, Hyves kent 9 miljoen leden en 4000 Nederlanders houden elkaar op de hoogte van hun bezighouden via Twitter. Interessante gegevens. Maar hoe kunnen we daar als communicatieprofessionals kansen uit halen? Hiervoor is het belangrijk te weten hoe we ons eigenlijk gedragen op het web. En of dat anders is dan in het echte leven. Peter Kerkhof universitair hoofddocent Communicatiewetenschap aan de Vrije Universiteit, en Ruud Kessels, teamleider Bex* online strategie, onderzochten deze vraag.

De bekende piramide van Maslow

De bekende piramide van Maslow

Een model dat veel gebruikt wordt om ons gedrag te analyseren is de piramide van Maslov. De theorie zegt dat ons gedrag voortkomt uit bepaalde behoeften die we vervuld willen zien. De piramide begint onderaan; we vervullen eerst onze basisbehoeften: eten, drinken, lucht. Anders gezegd; we handelen en gedragen ons zo dat onze eerste basisbehoeften vervuld worden. Als deze vervuld zijn, kunnen we langzaam omhoog de piramide in. De laatste stap in de piramide is de behoefte om ons te ontplooien: om je persoonlijkheid en je mentale groeimogelijkheden te ontwikkelen. De theorie zegt dat we eerst een onderliggende laag vervuld moeten zien, voordat we overgaan tot gedrag dat leidt tot de vervulling van een ‘hogere’ behoefte.

De Maslovpiramide is een theoretisch model uit 1943 maar anno 2009 nog steeds goed bruikbaar. Ook voor het verschaffen van inzicht in ons online gedrag. Het web geeft vele voorbeelden van hoe we onze behoeften ook online kunnen vervullen. Zo zijn bijvoorbeeld websites die recepten geven een voorbeeld van de voldoening van de eerste basis- en lichamelijke behoeften. De behoefte aan veiligheid en zekerheid wordt ingevuld door informatieve websites en fora over bijvoorbeeld de Mexicaanse griep. We kunnen zelfs ‘testen’ of we de ziekte onder de leden hebben! Datingwebsites zijn ontzettend populair en dat komt doordat ze onze behoefte aan sociaal contact vervullen. Ook applicaties als MSN en Hyves spelen in op onze behoefte aan sociaal contact. Een trap hoger, de behoefte aan waardering en erkenning, wordt door het web ook goed bediend. Ruud, niets menselijks is hem vreemd, heeft een mooi voorbeeld: hij schreef een artikel met als onderwerp ‘web 3.0: een hype of een visie?’. Het artikel werd gepubliceerd op Frankwatching.com. Dat deed Ruud al glunderen. De toevoeging ‘4450 keer gelezen’ maakt Ruud alleen nog maar gelukkiger. Ten slotte worden er specifieke Hyves en online communities gebouwd om ons van antwoorden te voorzien op spirituele en andere zelfontplooingsvraagstukken.

We zitten er middenin

We zitten er middenin

Kortom; het web is een aanjager van drijfveren uit alle lagen van de Maslov piramide, voornamelijk de ‘hogere’ behoeften worden door het web uitermate goed bediend. En in het voorzien van behoeften zijn we dus online niet anders dan offline. Het web kan dus gezien worden als een verlengstuk van het echte leven. Peter; “hoe we aanwezig zijn op het internet, is een goede reflectie van ons echte leven”. Het echte leven… met enthousiasme, passie, overgave en goede wil. Maar ook met verveling, irritaties, wanhoop en agressie…. Kunnen online social media eigenlijk ook kwaad? En hoe ga je daar als organisatie mee om?

Daarover meer in het laatste deel, dat binnenkort verschijnt…

Hoe ga je als organisatie op met de mondige consument?

Hoe ga je als organisatie op met de mondige consument?

Reblog this post [with Zemanta]

Impressie Bex*zomer academie – deel 1 van 3

dinsdag, september 1st, 2009

Waar ging het over?

Dagvoorzitter Jacqueline Grubben trapt af.

Dagvoorzitter Jacqueline Grubben trapt af.

Wat doet 83% van Nederland eigenlijk op het web? Wat hebben 9 miljoen Hyvers met elkaar gemeen? En wat te denken van de 4.000 (het aantal loopt zo snel op dat het bij het schrijven van deze blog waarschijnlijk al sterk gestegen is) Nederlandse Twitteraars die elkaar op de hoogte houden van hun bezigheden? Wat is daar interessant aan? En vooral; hoe kunnen wij daar als communicatieprofessionals kansen uit halen?

Deze vragen stonden tijdens de laatste Bex*zomeracademie op donderdag 27 augustus centraal. De middag ging van start met een grote groep ‘nieuwe’ mensen, vele visitekaartjes, twee inhoudelijk experts, een dagvoorzitter én twee lange rode koorden….

De twee inhoudelijk experts waren Peter Kerkhof en Ruud Kessels. Peter is universitair hoofddocent Communicatiewetenschap aan de Vrije Universiteit en ontrafelde het fenomeen van online sociale netwerken vanuit zijn sociaal psychologische invalshoek. Ruud is teamleider van Bex*online strategie en maakte vervolgens de vertaalslag naar de praktijk en nam ons mee door de mogelijkheden én onmogelijkheden van sociale netwerken op het wereldwijde web.

Links gastspreker dr. Peter Kerkhof, rechts online strateeg Ruud Kessels

Links gastspreker dr. Peter Kerkhof, rechts online strateeg Ruud Kessels

Rode koorden?

Om te beginnen gingen er twee lange rode koorden door de zaal; de koorden symboliseren de verbondenheid tussen mensen, offline, maar zeker ook online. Van de één rechtstreeks naar de ander, van de één via iemand anders naar weer een derde persoon, en ga zo maar door: het leggen van ‘onzichtbare’ lijntje tussen mensen.

Ruud en Peter trapten de middag af met het antwoord op twee hoofdvragen; zijn we online eigenlijk anders dan offline (dit wordt binnenkort in blog 2 uitvoerig behandeld)? Gedragen we ons op het web anders dan in het echte leven? En misschien nog wel interessanter: kunnen online social media kwaad (deze vraag komt terug in blog 3)? Wat voor gevolgen hebben social media op ons dagelijkse leven en wat zijn de gevolgen voor organisaties die zich mengen in social media?

Wat vinden we ervan?

In de tweede helft van de middag was het tijd om ons zelf een mening te vormen aan de hand van een aantal stellingen. De tafels werden aan de kant geschoven, één kant van de ruimte was voor de mensen die het ‘eens’ waren met de stelling, de andere kant voor de mensen die het ‘oneens’ waren met de stelling. De stellingen riepen hier en daar flinke discussies op.

Stelling 1: “Berichten of reacties plaatsen vanuit een organisatie doe je altijd anoniem”

Fragment uit het Lagerhuis debat.

Fragment uit het Lagerhuis debat.

Opvallend; de hele groep staat aan de ‘oneens’ kant. Als organisaties zich mengen in social media zijn drie dingen belangrijk: eerlijk, open en transparant. Iedereen volgt het advies goed op! .

Stelling 2: “Iedere organisatie dient een online protocol te hebben en deze actief te hanteren”

De groep is verdeeld. Niet iedere organisatie is actief op het web, een protocol is praktisch niet altijd haalbaar. “Maar het zou wel goed zijn voor elke organisatie. Je weet immers nooit wat er in de toekomst op je af komt.”

Stelling 3: “Werkgevers mogen werknemers ontslaan bij verkeerd gebruik”

De groep blijft in het midden staan. Het ligt eraan wat er onder ‘verkeerd gebruik’ verstaan wordt. Het is opvallend hoeveel mensen de consequenties niet overzien van hun online activiteiten. De sprekende voorbeelden van het filmpje op YouTube waarin te zien is dat twee Dominos Pizza medewerkers snot in de pizza’s smeren, of een filmpje waarin twee medewerkers met bedrijfsauto’s veel te hard rijden, leveren het bewijs. De groep is het erover eens dat het ook een taak is van de werkgever om een werknemer hierin op te voeden. Awareness creëren onder medewerkers over de gevaren van internetgebruik is de eerste stap. Wat kan wel en wat niet. Volgens de groep zou dit zou onderdeel moeten zijn van elk arbeidscontract.

Stelling 4: “Innovaties en new business ideeën komen in de toekomst alleen nog maar uit crowds, niet van de afdeling New Business Development”

De groep is verdeeld; het is een lastig onderwerp. Enerzijds gebeurt dit nu al en zal deze groep alleen maar groter worden. Anderzijds zijn er bedrijven die door traditionele processen van Intellectual Property en patenten niet zo makkelijk hun processen vernieuwen.

Stelling 5: “Webcare hoort bij de communicatiefadeling thuis”

Ook hier is de groep verdeeld. De discussie gaat al snel over het doel van webcare. Als het doel is om je brand te beschermen is dit inderdaad een taak van de afdeling communicatie. Als webcare ingezet wordt om meer producten te verkopen, is het een taak van de afdeling sales. Er wordt ook opgemerkt dat “juist het hele bedrijf met alle afdelingen betrokken moet worden bij webcare”. Ten slotte wordt aangehaald dat het voor een (traditionele) afdeling communicatie lastig is om webcare goed op te pakken: bijblijven bij de laatste webontwikkelingen is immers een dagtaak.

Wat kunnen we ermee?

Geheel in de web 2.0 stijl ging de groep tijdens het laatste onderdeel van de middag uitéén in kwartetten om al crowdsourcend business kansen te formuleren. De groepjes van vier hadden al snel een top 3 business kansen geformuleerd. Maar welke ideeën zijn nu écht kansrijk? Want dat is uiteindelijk het doel van de middag. Hoe kunnen we uit deze mogelijkheden kansen halen? Hiervoor werden de groepjes van vier samengevoegd tot octetten. Al pratende en discussierende, hielden de volgende drie ideeën stand:

  1. Een issuewatcher binnen een bedrijf aanwijzen. “Één fte? Nou of twee!” Een taak van de issuemanager kan zijn om klachten te gebruiken als monitor en proberen de klagers om te buigen tot ambassadeurs.
  2. Via het web wordt het mogelijk om producten gepersonaliseerd aan te bieden. Dit gebeurt door een aantal grote bedrijven al (Nike bijvoorbeeld), maar biedt nog voor veel organisaties kansen. Zo zou Whiskas haar kattenvoer bijvoorbeeld via internet per smaak kunnen aanbieden. Op die manier kunnen mensen zelf hun kattenmenu samenstellen in plaats van dat ze een hele zak of doos van dezelfde smaak moeten kopen. “Internet biedt kansen om gepersonaliseerd, in brokjes dus, producten aan te bieden”.
  3. Gemeenten kunnen het web inzetten voor herinrichtingsvraagstukken. Het spelen van een ‘online lego’ om zelf een wijk in te richten kan helpen bij de participatie van burgers.

Hoe gaan we verder?

Aandachtig luisterend publiek

Aandachtig luisterend publiek

Social media en online networks blijven aandacht vragen, vernieuwen erg snel en roepen dan ook telkens nieuwe vragen maar ook mogelijkheden en kansen op. Om hier optimaal op in te kunnen springen en er gebruik van te kunnen maken, sloten Peter en Ruud de middag af met een uitnodiging voor de LinkedIn groep ‘wat hebben mensen online met elkaar te maken?’. Want zoals Ruud de middag begon: “We kwamen als individuen binnen, en verlaten het pand als netwerk en dus moet de conversatie virtueel doorgaan”.

En niet alléén virtueel. Buiten scheen het zonnetje en onder het genot van een drankje en een hapje ontstonden de eerste connecties. De rode koorden werden werkelijkheid!

Wordt vervolgd

Dit was deel 1 uit een serie van 3 blogs over de Bex*zomer academie. Binnenkort meer.

Reblog this post [with Zemanta]

Presentatie UCK dd. 24 augustus

dinsdag, augustus 25th, 2009

Press-hoedBeste UCK’ers,

Bij deze de beloofde powerpoint ‘Online PR en reputatiemanagement’.

Linda en ik hebben met veel plezier onze kennis met jullie gedeeld. En jazeker, ook wij hebben weer bijgeleerd. Voor wie nog meer over het thema wil lezen en leren:

Wie nog aanvullende vragen heeft naar aanleiding van gisteren, ik beantwoord ze graag!

Gisteren tijdens de borrel bleek er toch ook behoefte te zijn aan het bijschaven van de praktijkkennis. Die kan ik jullie aanbieden in de vorm van de workshop ‘een Bex*peditie door het woud der online mogelijkheden’ die ik woensdag 9 september geef in Eindhoven. Wat gaan we doen?

Wat gaan we doen?

In een kleine groep maak je zelf een twitter account aan en ga je elkaar ‘tweets’ sturen. Daarna zijn Hyves, Facebook en Delicious (een soort online knipselkrant) aan de beurt. Hoe bedrijven deze middelen gebruiken en hoe je het zelf voor je bedrijf kan inzetten, komt uiteraard aan bod. Het wordt echt een interactieve Bex*peditie, dus eigen onderwerpen aandragen mag! Ik ga vervolgens in op de nodige theorie over wat Social media nu precies is? Hoe er geld mee verdiend kan worden? Hoe het kan bijdragen aan je merkwaarde? Hoe de toekomst eruit ziet? En wat de impact ervan is op u, uw organisatie of uw merk!

Voor sommigen van jullie zeker interessant!

Groet,

Ruud Kessels

http://www.linkedin.com/in/ruudkessels

Bex*online strategie posts
Twitter
YouTube
Flickr
  • IMG_0720
  • IMG_0718
  • IMG_0719
Delicious